À PROPOS DE WAMINO

Des employés IA pour le travail à accomplir.

Wamino est une plateforme d’employés IA de Ianai Systems, Inc. Nous aidons les entreprises à organiser leurs tâches récurrentes en processus connectés et supervisables.

Anaheim, Californie

Né des réalités des opérations

Notre équipe développe des ERP conçus autour de l’IA pour les industriels et les entreprises opérationnelles. Cette expérience pose la question centrale de Wamino : de quoi un employé IA a-t-il besoin pour terminer une tâche réelle, au-delà d’une réponse utile ?

Une relance client exige du contexte. Un contrôle de stock exige des données actuelles. Une exception exige un décideur. Wamino rassemble rôles, outils connectés, procédures et activité consultable pour donner un cadre clair au travail récurrent.

Nous pensons qu’une automatisation utile commence par une mission précise. Une entreprise doit pouvoir essayer un processus, observer les résultats, ajuster les règles et élargir l’usage à mesure que la confiance se construit.

L’équipe derrière Wamino

Ian Baek

Fondateur

James Gray

Directeur des revenus (CRO)

Daneca Gonzales

Marketing

Jeff Ka

Architecture système

Chanwoo Park

Ingénieur IA

CREE PAR

Nous n'avons pas cherche a creer un enieme outil IA. Nous avons voulu construire la premiere IA qui travaille vraiment — comme un employe travaille. Elle se connecte. Elle relance. Elle prend des decisions. Elle documente tout. C'est ce dont les entreprises ont besoin.

L'equipe Ianai

Createurs de systemes ERP natifs IA
Concus pour les fabricants et les entreprises operationnelles

Nos principes

Wamino est développé par l’équipe Ianai, créatrice d’IanaiERP. Notre expérience industrielle et opérationnelle guide notre approche : responsabilités concrètes, informations connectées et supervision humaine explicite. Contactez-nous pour présenter votre activité, rencontrer l’équipe ou demander une démonstration.

Travailler avec le contexte

Les procédures, les données et les contraintes propres à votre entreprise doivent guider chaque mission.

Garder la maîtrise humaine

Définissez permissions, validations et escalades. Votre équipe décide où automatiser et quand une personne doit intervenir.

Rendre le travail vérifiable

Une activité visible permet d’évaluer les résultats, de comprendre les exceptions et d’améliorer les procédures.